在刚刚过去的2019联商网大会上，侯毅表示，盒马要填坑，还要快速开店，除了盒马鲜生外，基于不同的城市、商圈等，盒马将打造盒马菜市、盒马mini、盒马F2、盒马小站几大全新业态。

面对瞬息万变的市场，盒马并未循规蹈矩，而是思变求新，将经验毫无保留的开放给同行，一边填坑一边布道。

截至2018年底，盒马门店数量达到了109家，或许是感受到了全国人民的呼唤，2019年，盒马鲜生依然要快速开店，以更加精致的状态向更广阔的市场渗透。

以往，面向品质生活人群，盒马在北上广等一线城市的核心商圈能够如鱼得水，但真正要下沉到郊区、社区或者乡镇，情况就变得扑朔迷离，因此，这个时候盒马要变了。

对于盒马来说，一招鲜吃遍天已然行不通了。在这个节骨眼上，侯毅开始反思，因地制宜才是盒马"自我革命"的良方。

毫无疑问，盒马的"五大业态"将会在全国遍地开花，扮演不同的角色，最终编织成一副美妙的壮观景象。

盒马鲜生作为旗舰店角色依然会不断落地，以更高的服务水准覆盖主城区；

盒马小站会成为城区内的网络覆盖和补充，相比盒马鲜生机动性更强，更能快速的占领市场；

盒马F2内置自提柜，富有便利店功能，注重效率，能够很好地解决上班族早中晚饭的问题，提供到店+自提+线上三种交易方式；

盒马菜市主要布局在社区、郊区，取消了餐饮区，提供日常食品现做档口；

盒马mini聚焦在城镇以及县城，面积500平米的样子，引进了现制现售品类，基本放弃了标品。

盒马的这一系列动作，无疑会加快盒马各类业态的快速落地，让大家更快享受到盒马的服务。

如今，盒马变得更加"灵动"了，针对不同的消费水平和规模、不同的消费口味、商圈特性，构建不同的商业体系，只要资金到位、政策跑通，"盒区房"就能以最快速度来到你的碗里。

这是全国吃货的期盼，同时也是盒马深思熟虑后，所能带给广大用户最舒适的消费场景。

可以看到，中国式自信正在渐渐复苏，以新零售为基础性平台的业态被视为新的世界，它正在以更高的效率和新的消费互动关系，重构商业的基本逻辑。

这种商业模式一旦跑通，盒马开店速度还将提速。当然，我们永远不知道盒马的边界在哪，未来，盒马的商业体系还将不断扩充，不断打造属于新一代客户群体的消费场景。